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金溪河上抗天歌

——中国水电十六局池谭电站改扩建工程项目建设纪实

发布日期:2018-08-02 作者:钟志刚 杨人河 卢明 字号:[ ] 分享

题记:这是一个彰显水电十六局做为央企在工程施工中诚信履约,追求精品的品质表现的工程项目;这是一个彰显水电十六局人在天灾面前永不言败、众志成城、奋力抗灾的信心与决心以及为此艰辛努力的智慧与心血的工程项目。

 

天降大灾不弯腰

轰隆!

轰隆隆!!

轰隆隆隆隆……

闪电撕裂苍穹,雷鸣滚向天边。

哗啦!

哗啦啦!!

哗啦啦啦啦……

狂风暴雨笼罩河山。

70毫米80毫米!90毫米!100毫米……福建西北泰宁县全县普降特大暴雨,9个区域站和泰宁县站降水量超过100毫米! 池潭电站工程区域更发生罕见短时强降雨,特别是8日凌晨4时至5时,两小时降雨量达82.4毫米。

 2016年5月8日5时左右,池潭电站大坝左岸下游约800米处发生土石方量约10万立方米的泥石流地质灾害,造成池潭水电厂1座办公楼被冲垮、水电十六局分包施工队伍部分营地被埋压。

灾害发生后,党中央、国务院高度重视。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平,国务院总理李克强立即作出重要指示,要求福建省和相关部门迅速组织力量开展抢险救援,全力搜救被困、失踪人员,尽最大努力减少人员伤亡,并妥善做好伤员救治、伤亡人员亲属安抚等善后工作。

党和国家有关政府部门迅速启动了应急救援处置。国务院工作组,国家有关部委,福建省委、省政府,三明市、泰宁县等各级政府领导、武警、消防、解放军官兵迅速赶赴事故现场,组织开展搜救和救援工作。时任福建省委尤权书记、省政府于伟国省长第一时间作出重要指示并亲赴现场指挥部署,中国电建集团董事长晏志勇亲临一线组织救援处置。

灾情发生后,远在喀麦隆出差的水电十六局董事长林文进立即赶回国内与十六局班子成员迅速召开电话会议进行紧急部署,立即启动应急预案,成立了十六局泰宁“5·8”泥石流地质灾害应急救援领导小组及后方工作组。十六局全体班子成员及各有关部门领导也及时到达一线开展救援处置工作,并妥善做好伤员救治,伤亡人员亲属安抚等善后工作。

在特大泥石流地质自然灾害面前,水电十六局各级领导冲锋在前,带领广大职工众志成城、奋力抗灾,唱响了一曲抗天壮歌。

 

灾后重建气犹豪

泰宁县,位于福建省西北部富屯溪支流——金溪上。上个世纪70年代,水电十六局举全局之力承建了池潭水电站工程。由于电站大坝的建设,在上游形成了一个全长60余公里、湖面五万多亩、库容8.7亿立方米的福建最大的人工湖——金湖。1994年大金湖被列为国家重点风景名胜区,2005年2月11日联合国教科文组织世界地质公园评审大会上,荣膺了世界地质公园(泰宁世界地质公园)的世界级品牌,成为福建第一个世界地质公园和继武夷山之后的第二个世界级旅游区。池潭水电站的建设,为泰宁县经济的发展,为福建水电事业的发展做出了重要贡献。因此十六局人始终将泰宁县,当作自己的第二故乡。

2015年11月6日,水电十六局中标池潭电站改扩建工程项目厂房及开关站土建施工及机电设备安装工程(C2标)。水电十六局荣幸地再次成为池潭水电厂扩建工程的施工单位,既深感亲切、自豪,更倍感重任在肩。

水电十六局对池潭电站改扩建工程项目给予了高度的重视,将其视为回报第二故乡的最好机会和平台。十六局调集精兵强将,开始了池潭电站改扩建工程项目的建设。在2015年11月23日开工动员大会上,十六局董事长林文进要求项目部,要优质、安全、高效地完成工程建设任务,回报第二故乡人民。

工程遭受“5·8”泥石流自然灾害后停止施工,但是项目部并没有被灾难打垮。项目部一方面积极配合各方进行相关善后工作,一方面做好项目各工作点的日常安全巡查及维护工作,同时项目部不定期开展座谈会为职工和协作队伍加油打气、开导思想,对员工进行心理疏导和安抚,认真做好复工前的各项准备工作。

2016年11月1日,根据业主要求,项目部组织人员进场进行安全隐患治理工作。在认真做好安全隐患治理工作的同时,项目部为了更好的迎接工程全面复工,对全体员工和协作队工人进行复工前安全交底培训,为参训人员普及安全知识及相关法律法规,提高参建人员的安全防范意识。

在项目部全体参建人员的共同努力下,2017年4月19日项目部收到池潭水电厂的复工建设通知,在因灾停工11个月后,池潭水电厂扩建工程正式复工。

 

千难万险难阻挡

由于新建厂房距池潭电站仅约200米,扩建工程施工期间,原池潭电站仍需正常生产运行,给项目带来了新建厂房开挖控制爆破、混凝土一期围堰爆破拆除及尾水渠开挖爆破、混凝土一期围堰爆破拆除及尾水渠开挖爆破、压力钢管安装难等等困难,这些都对施工进展造成严重的影响。

工程遇到的前所未有的困难引起了水电十六局的高度重视,十六局领导先后到工地调研,与项目部上下一同认真查找问题,分析根源,寻求战胜困难的办法。

十六局领导的大力支持和亲临指导,给了项目部重装旗鼓,克服困难莫大的信心与决心。面对困难,项目部上下拧成一股绳,咬紧牙关,迎难而上。

——工期紧,工程量大

项目部领导集思广益,周密部署,提出“干雨天、抢晴天”和 “5+2,白+黑”战略,按发电目标重新倒排施工工期,做到雨天不停工,晴天抢进度。项目部科学合理安排各工作面的施工,加大人力和机械设备等资源投入,作业人员实行两班制,混凝土采用泵送入仓,模板和脚手架等材料备足且至少多配置一套,加大节点目标考核力度,严格进行安全质量考评考核;同时实行项目部领导现场带班制度,深入一线指挥调度,以确保现场管理力量、施工力量、技术力量充分到位。  

 为了满足施工进度要求,力保发电目标顺利实现,项目部在福建省机械化工矿冶工会工委、水电十六局工会、水电分公司工会的领导下积极开展“扶贫攻坚在行动,央企实力展风采”立功竞赛活动。竞赛以“比央企责任,赛和谐共赢;比项目履约,赛提质增效;比质量管理,赛工程创优;比安全生产,赛规范施工;比工匠精神,赛科技创新;比团队建设,赛人才队伍。”的“六比六赛,创优质工程”为主要内容。通过竞赛进一步调动广大员工的积极性和主动性,形成大干快上的氛围,掀起了施工高潮。

——近坝区新建厂房开挖控制爆破难

新建厂房距池潭电站仅约200米,扩建工程施工期间,原池潭电站仍需正常生产运行,这就要求爆破施工时要严格控制爆破振动速度和爆破产生的飞石,以免对原大坝建筑物及机组产生破坏。同时厂房开挖区域场地狭小但高差大,石渣运输道路布设难以至开挖底板。

项目部根据招投标文件中对各保护对象的允许质点安全振动速度参数要求和相关的爆破安全规程规范,科学合理进行爆破设计,认真仔细计算核对最大单响药量,采取爆破震动控制、爆破飞石控制等措施,保证开挖质量符合要求,并保证相邻建筑物的安全。同时在有限的场地内合理进行道路布设,针对底部施工道路难以布设到位的区域,采取挖机翻渣和汽车吊吊装倒运的措施运输开挖石渣。

——混凝土一期围堰爆破拆除及尾水渠开挖爆破难

在混凝土围堰爆破拆除及尾水渠过程中,对新建厂房结构混凝土需进行保护,且不能影响紧贴一期混凝土围堰的二期混凝土的挡水效果。项目部认真分析比对,科学合计进行爆破设计,对混凝土一期围堰进行松动爆破加上破碎锤解小进行拆除。尾水渠开挖进行分层梯段控制爆破措施。

——厂房混凝土围堰施工难

新建厂房需修筑混凝土围堰进行基坑开挖及厂房混凝土施工等工作,厂房混凝土围堰施工期间处于汛期,受厄尔尼诺现象影响及大坝泄洪频繁,对围堰施工影响巨大。为减少大坝泄洪形成的动水对混凝土围堰水下部分施工的影响,项目部采用先施工土石围堰,再采取土石围堰中部挖掏至基岩,在土石围堰中间形成相对平稳的环境下浇筑混凝土围堰水下部分,再行施工围堰水下部分,直至满足混凝土围堰挡水要求。

——压力钢管安装难

池潭扩建工程引水系统总长约为499.3米,其中压力钢管直径7.2米,进厂前缩径至6.0米与蜗壳相接,总长约102米,采用全洞钢板衬砌,板厚18毫米~30毫米,总工程量约409.5吨。在施工过程中,压力钢管安装受场地限制及交叉作业影响,无法通过施工支洞进行倒运工作。项目部及时组织相关技术及所有起重人员分析、研究、讨论,根据现场踏勘所了解的地形及现场条件,制定出周密的《压力钢管吊装平台布置及施工方案》。项目部还专门成立了攻关小组,根据施工方案和进度安排做好相关工作部署,并将工作流程进一步细化到各个工作面、各个工作日,以保障每个计划完成落实到人,确保了在工期节点内完成预定目标。

——尾水管拼装难

尾水管是水轮机的第一件预埋部件,它由尾水肘管、尾水管中墩护头及尾水锥管里衬等组成。尾水肘管共14环节,每环节肘管及中墩护头均由12毫米钢板Q235B卷制而成。如何将这14节尾水管早日拼装到位,而不影响工期进度是项目部刻不容缓需要解决的问题。为克服这一困难,项目部根据施工现场实际条件,及时组织技术、起重人员分析、研究、讨论,反复研究论证了多种尾水管吊装可能实施的办法,多次对施工现场进行勘察、放样,精心计算尺寸编制尾水管拼装及安装布置图,从施工人员组织机构、主要施工设备和工器具、施工材料准备,以及汽车吊选型等方方面面甄选出最合理、最快捷的施工方式,编制成详实的施工方案,在现场直接进行各段的拼装。顺利在压力钢管吊装平台上完成了尾水管的各段整体吊装,减少了尾水管在机坑内的装配时间,为施工工期节省出宝贵的时间。

 

抗天凯歌冲云宵

在全体员工的努力下,项目部顺利完成了一个又一个的节点目标。

2017年5月24日,引水隧洞钢衬段开挖完成; 5月26日,主厂房爆破完成,为6月1日首仓混凝土即检修井底板开始浇筑奠定了坚实的基础。

2017年7月24日,尾水管安装完成; 11月22日,蜗壳安装完成,将滞后的工期一点一点的赶回来,为机组如期实现发电目标创造条件。

2018年1月3日,压力钢管安装完成,确保了其它项目在工期节点内完成预定目标。

3月19日,尾水渠开挖结束,发电机定子吊装完成,4月25日上午,副厂房顺利实现封顶,工程施工全面转向机电安装及装修工作。

4月28日,转子吊装完成;5月9日,发电机组整体盘车工作顺利完成,为3#机组顺利具备充水和发电条件奠定了坚实的基础。

8月1日,机组经过72小时调试运行,成功并网发电,这标志着池谭电站改扩建工程项目主体建设的圆满完成。

 

项目能够得以顺利完成,是与水电十六局强烈的履约文化分不开的,在电站的建设过程中,涌现了不少敢于吃苦、不怕困难、积极奉献的可爱的水电人。

项目部常务副经理叶健伟, 75后的水电老兵,二十多年的施工技术生涯以及华安水电站改扩建项目、古田溪水电站改扩建项目参建经历使他对工程技术方面的问题有着敏锐的洞察力,经常能发现别人容易忽视的问题。在工程建设中,不论是在遭遇“5·8” 泥石流地质灾害时,在工程停工期间,还是在工程复工重建期间但他始终坚守一线。项目遇到困难时必定亲自参与研究指导,开挖爆破的烟雾中能看到他查看爆破效果并指导爆破人员调整孔网参数;土石围堰填筑的水雾中能看到他徘徊在围堰端头与工程技术人员研究戗堤进占方法;混凝土浇筑的烈日中能看到他不厌其烦的叮嘱施工人员加强振捣保证施工质量;雷电交加的暴雨夜能看到他巡视施工现场排查安全隐患;与业主唇枪舌剑的商务谈判中能看到他为了公司利益毫厘必争。2016年10月,他父亲确诊为肺癌,他也依然坚守岗位,仅利用节假日在项目部与医院奔波。今年5月初,父亲去世,他料理完后事又赶回了工地。他知道,自古忠孝两难全。

项目部机电副经理黄勇,70后的“闽江”二代,从参加工作就在工地上摸爬滚打,如今已成为一名集技术和管理于一身、能够独挡一面的综合人才。作为机电安装工程的负责人为了保证项目按期发电,他天天泡在现场安排指导工作,有时候人手不够自己二话不说上去帮忙。大家常说他就像一台上足了发条的机器,每天从早忙到晚,不知疲倦,只要工作面有人干活,就能看到他忙碌的身影。期间因身体不堪重负导致了腰椎间盘突出,即使这样依然坚守岗位,实在疼的受不了,就咬紧牙关在现场躺在车上指挥生产。

何公义,作为项目部副经理兼总工,项目伊始他就带领工程技术人员每日风里来雨里去,夜里挑灯做内业、白日勤于跑施工现场,刻苦专研工程施工技术,优化施工方案,攻克工程建设中遇到的一个又一个技术难题。2017年结婚时,仅在家待了7天时间,便立即赶赴工地组织施工。在他的带领下,项目工程建设质量管理工作受到业主监理的高度肯定。

在工程施工的关键时刻,十六局分管领导和各相关部门领导以及水电分公司和制安分公司的主要领导轮番坐阵现场,指导项目部攻难关、抢进度、保发电。从上到下憋着一股劲,一定要把被泥石流地质灾害耽误的时间抢回来,一定要把十六局的形象重新树立起来!

在整个施工期间,动人的事迹还有很多很多,也正是因为有了这些甘于奉献的水电人,池潭电站改扩建工程项目的任务得以顺利完成。

 

工程的圆满完工彰显了水电十六局做为央企在工程施工中诚信履约,追求精品的品质;彰显了水电十六局人在天灾面前永不言败、众志成城、奋力抗灾的信心与决心以及为此艰辛努力的智慧与心血。水电十六局的建设者,在金溪河上谱写了一曲战天斗地的抗天壮歌。

 

池潭水力发电厂扩建工程机组转子成功吊装

 

 


池潭水力发电厂扩建工程厂房

 





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